澳门威威尼斯棋牌大乐召开PMO项目月度汇报会

近日，澳门威威尼斯棋牌大乐召开PMO项目月度汇报会，澳门威威尼斯棋牌大乐党委书记、总经理孙广亿出席会议并讲话，总经理助理陈玉辉、总经理助理林永兴、各生产厂和工艺所的部门负责人及生产骨干代表参会。

PMO项目是以优化运营体系、提升管理水平、解决关键难题、促进极致降本等为出发点，结合企业发展战略和年度经营目标而制定的一系列攻关项目。本次会议由运营改进部部长王蒙主持，会议的主要内容包括铁前PMO项目、一炼钢PMO项目以及二炼钢PMO项目的阶段成果汇报。

 会上，一炼钢团队分别对项目的总体情况和《提高钢水收得率》《提高中包连浇炉数》《降低分厂总电耗》三个单项目的进展情况作了详细介绍。并结合前期与麦肯锡联合攻关的经验，积极应用新思路、新方法，本月合计降本8.65元/吨。

二炼钢团队对《提高单炉产量》《降低精炼电耗》《缩短转炉冶炼周期》三个新增项目作了详细介绍。二炼钢团队在持续攻关原有项目的基础上，新增了三个攻关项目。通过问题树分解、根因分析、针对性改善，本月实现降本8.14元/吨。

铁前团队的汇报从项目收益、项目复盘、工作计划以及成果展示四个方面展开，通过从优化配矿结构、优化高炉工艺和优化烧结工艺三个维度挖掘降本潜力，用PDCA循环改进的方式落实项目进度，强化复盘管理机制，本月较上月降本6.94元/吨。

党委书记、总经理孙广亿对各PMO项目取得的成绩做出了肯定，对PMO队伍的扩大和PMO团队展现出的良好精神风貌表达了欣喜之情，鼓励大家保持必胜的信心，坚持不懈地将项目推动下去，力争成为集团内的先行者。孙总指出，PMO项目工作要久久为功，分厂一把手要亲自带头、亲自参与，项目成员要努力通过对标和研究发现差距，一如既往地保持不断学习、勇往直前的状态，相信一定能够取得更好的成绩，成为行业的标杆。