2023/11/08
10月16日下午，澳门威威尼斯棋牌大乐召开2023年三季度总结表彰大会暨四季度工作会议，澳门威威尼斯棋牌大乐党委书记、总经理孙广亿出席会议并发表讲话，常务副总经理赵春风主持会议，副总经理王海波宣读《关于2023年三季度立功竞赛和创新活动的表彰决定》，公司总经部领导、各事业部、生产厂、职能部门中层干部，班组骨干，外协单位负责人及部分干部员工代表参会。
会上，副总经理王海波作装备技改工作报告、总工程师黄镇作技术质量工作报告、总经理助理陈玉辉作炼钢工作报告、总经理助理王亚华作销售工作报告。
十佳优秀监护人员代表焦化厂姜龙、青岛恒立顺劳务派遣有限公司黄岛分公司刘萍萍、焦化厂主任工程师郭飞、线材事业部一分厂工艺主任工程师刘树恒作交流发言；炼铁厂孙宝芳、王翔、周晓东分别就PMO铁前降本优化复盘项目汇报。
党委书记、总经理孙广亿对三季度立功竞赛和创新活动的优秀集体和个人表示祝贺，并对三季度立功竞赛获奖情况进行分析，希望各事业部、分厂引领员工创新创效，提高职工收入水平，搭建员工成长平台，激发职工的创造活力。
孙总指出，三季度面对严峻的市场形势，公司利润、降本增效、品种结构等方面成绩跟集团、先进企业、国内优秀企业相比差距还很大。四季度要克服市场困难，面对全年利润差距，继续围绕年度工作“二巩固、六提升”做好梳理，有序开展好各项工作，特别是降本增效、安全环保、品种结构调整、产品质量等，要按照月度的目标有序推进。
孙总提出了明年工作方向和工作思路，要围绕集团既定指标做好预算，按照三年竞争力提升计划，通过“极致效率，极致成本”开创高质量发展新局面。
一是实现产品结构调整和技术升级，不断提升高端产品和低端产品比例，通过开发新品增加高端产品，低端产品向高端产品转移。
二是提高运营效率。1、借助PMO项目方法，培养更多的PMO骨干，提高运营效率，改变工作方法；2、提高组织人效，实现组织扁平化，梳理岗位，严格定责定岗定编，做到实际人数与岗位客观需要相匹配；3、成本控制和业务深度融合，财务要深入到业务端，赋能业务创造价值；4、提升数字化率，通过数字化顶层设计，为公司生产经营提供决策依据，全面提升全流程生产效率；5、打造“绿色运营”新模式，采用绿色技术，制造绿色产品，以绿色产品与绿色制造为可持续发展赋能。
三是追求“极致效率，极致成本”，要找“破局之法”，要对标找差、用系统思维与结构性思维推进系统改善与结构性降本增效的方法，力争2024年产品与管理取得新突破，再上新台阶。
