为进一步加强与相关方的沟通合作,同时总结2023工作开展情况,切实做好2024年各项工作,物流中心组织召开2023年相关方年度总结会暨供需座谈会,总经理助理林永兴出席会议并讲话,相关生产分厂、职能部室及11家相关方单位项目经理参会。
会上,物流中心对2023年相关方工作进行了总结,并就相关方提出的共性问题进行回复;相关方单位代表汇报了2023年工作开展情况,与会生产分厂、职能部室进行点评并对2024年工作提出了宝贵建议。
最后,林总结合汇报发言内容及2024年重点工作提出以下几点要求,一是要做到管理前置,在招标前严把人员、资质审查关;二是要以接力赛学习方式强化员工禁令、底线意识;三是要严格落实安全一票否决制,对于触碰禁令的员工顶格处理;四是要吸取同行业事故教训,做好相关隐患排查整治工作;五是要实行属地一体化管理,提高班组的自主管理水平,对于相关方出现违规现象要落实到属地责任岗位;六是要强化双方配合,属地单位要为相关方单位创造便利条件、相关方单位要提高服务意识和作业效率,实现双赢;七是要结合服务性质制定不同的考评标准,做到量化考评。